Что такое управленческий учет? Может ли управленческий учет повлиять на увеличение прибыли?
Само по себе наличие управленческого учета не гарантирует прибыли. Но то, что собственники, используя данные управленческого учета, будут лучше понимать свой бизнес — это точно. Управленческий учет — это инструмент, который позволит понять:
- какие реальные доходы приносит бизнес,
- какие направления самые прибыльные,
- на что расходуются средства и сколько,
- на каких расходах можно сэкономить,
- какова цикличность поступлений и платежей.
Имея в руках такой инструмент, как данные управленческого учета, можно спланировать будущие доходы и расходы и будущую прибыль.
Управленческий учет поможет сделать финансовую картину бизнеса более прозрачной. Используя данные управленческого учета в разрезе недели, месяца, года можно проанализировать динамику продаж, выручки, расходов, налоговых платежей и реальный финансовый результат.
Данные управленческого учета помогут:
- в принятии грамотных управленческих решений,
- контролировать финансовое положение компании,
- предвидеть негативные ситуации,
а значит, будут способствовать развитию бизнеса.
Данные управленческого учета должны отражать реальную природу денег. Для собственника управленческая отчетность — это дистанционная возможность контроля состояния дел в компании.
Как организовать управленческий учет?
Обычно для управленческого учета используются данные бухгалтерского учета, скорректированные в зависимости от бизнес-модели.
При постановке управленческого учета важно, чтобы весь топ-менеджмент, включая директора, понимали, насколько этот инструмент управления компанией необходим пользователям (владельцам бизнеса и самим топ-менеджерам).
По этой причине управленческие отчеты нужно представлять регулярно и своевременно. Важно еще, чтобы отчеты были составлены без ошибок. Чтобы исключить человеческий фактор, необходимо автоматизировать учетный процесс.
Создание нормально функционирующей системы управленческой отчетности состоит из нескольких этапов:
- постановка системы сбора полной и достоверной финансовой информации,
- анализ статистики изменения показателей за последние несколько месяцев,
- создание системы бюджетирования компании, подведение итогов исполнения бюджетов,
- бизнес-планирование, разработка долгосрочной финансовой стратегии, оценка инвестиционных решений.
Система управленческого учета не должна замыкаться на финансовой службе компании, она должна охватывать все подразделения и службы. А также быть гибкой и своевременно изменяться в связи с новыми тенденциями в развитии компании или в законодательной базе.
Отличие управленческого учета от бухгалтерского или налогового — это оперативность впереди точности. Основная особенность правильной системы управленческой отчетности — это читаемость отчетов, объективная информация о текущем состоянии бизнеса.
Если Вам необходима помощь в постановке системы управленческой отчетности, ждем Ваших звонков по телефону (812) 309-18-67 или писем через форму обратной связи.