Руководителям практически каждой компании знакома описанная ниже ситуация.
На стадии становления, когда денежных средств недостаточно, компания контролирует движение каждого рубля и строго подходит к расходованию денег.
Затем бизнес набирает обороты, достигает определенных вершин. Растут доходы, штат сотрудников, их зарплаты, растут все расходы. Ожидания собственников по доходности бизнеса не оправдываются, хозяева не получают желаемых дивидендов и начинается жуткое сокращение расходов, сотрудников и зарплат.
Вопрос о том, что какие расходы сокращать и на сколько, время от времени задают себе все собственники и руководители. Как правило, ограничивают:
- лимиты на оплату мобильной связи и интернета,
- расходы на покупку канцтоваров,
- представительские расходы,
- лимиты на покупку бизнес-подарков контрагентам в связи с праздниками (Новым Годом, 8 марта, 23 февраля),
- премии и доплаты работникам за увеличение объемов работ.
Существуют и другие цивилизованные способы снижения расходов компании. Достаточно сократить численность работников и передать часть второстепенных функций на аутсорсинг:
- it-обслуживание,
- курьерское обслуживание,
- услуги кол-центра,
- бухгалтерский аутсорсинг.
Чем привлекателен аутсорсинг услуг?
- Компания получает необходимые услуги в полном объеме.
- Качество услуги не страдает.
- Стоимость услуги ниже.
Как правило, стоимость услуги равна заработной плате работника-специалиста соответствующего профиля. Компания экономит на социальных налогах, которые она обязана была бы заплатить с зарплаты работника-специалиста.
Сокращение численности работников позволяет пересмотреть размер арендуемых площадей, а заодно и размер арендной платы. Можно получить незначительную выгоду, продав мебель, офисную технику, которая становится ненужной в связи с высвобождением персонала.
Чем привлекательно бухгалтерское сопровождение?
Компания — аутсорсер дорожит каждым клиентом. Поскольку именно клиент платит зарплату специалисту аутсорсинговой компании.
Потерять клиента — значит остаться без дохода. И если для увольнения штатного сотрудника по инициативе работодателя нужны веские основания и выполнение определенных условий, то расторгнуть договор с неугодным аутсорсером можно в течение двух недель, а иногда и двух дней.
Страх потерять клиента заставляет бухгалтерскую компанию-аутсосера:
- ответственно подходить к ведению бухгалтерского учета клиента,
- выполнять поручения компании-клиента быстро и качественно,
- всегда находится на связи и быть готовым ответить на вопросы компании-клиента,
- не требовать надбавки за незначительное увеличение объемов работ.
Чем привлекателен бухгалтерский аутсорсинг от компании СальдоКонсалт?
- Большой практический опыт и соответствующее экономическое образование, ответственность и дисциплинированность сотрудников — залог качества предоставляемых услуг. Специалисты компании прошли путь от рядовых бухгалтеров до руководителей финансовых и бухгалтерских служб многопрофильных компаний.
- Прозрачное ценообразование. Вы оплачиваете только те услуги, которые получаете. Стоимость наших услуг снижается, если снижаются объемы выполняемой работы.
- Использование современных бухгалтерских и справочно-правовых программ позволяет своевременно отслеживать изменения бухгалтерского и налогового законодательства. Сотрудничество с сертифицированными партнерами 1С и Консультант Плюс, аудиторами и налоговыми консультантами позволяет решать текущие задачи различной сложности. Мы бесплатно консультируем своих клиентов в рамках договора на бухгалтерский аутсорсинг.
Сомневаетесь? Закажите услугу по экспресс-аудиту своей бухгалтерской службы и оцените квалификацию наших сотрудников. По вопросам бухгалтерского сопровождения, проведения экспресс-аудита, прочим бухгалтерским вопросам просим обращаться по телефону (812) 309-18-67